企业战略管理决定经营成败的关键

企业的发展离不开管理人才,其中战略管理是从全局和长远的观点研究企业在竞争环境下,生存与发展的重大问题,是现代企业高层****主要的职能,在现代企业管理中处于核心地位,是决定企业经营成败的关键。这是企业走向成功之路的砝码。
1、企业战略管理有助于企业正确评价外部环境的危机与机遇。
在企业战略管理的重要意义有哪些中,外部环境分析对企业非常重要,其重点是识别和评价超出某一企业控制能力的外部发展趋势和事件,从而揭示了企业所面临的主要机会和威胁,企业能够对这些因素做出进攻性或防御性的反应。企业只有正确识别和评价外部机会与威胁才能制定明确的任务,设计实现长期战略目标所需的战略及相应的政策,并随着企业外部竞争环境的变化做适度的调整。
2、企业战略管理有助于明确企业核心能力,制定企业有效的战略活动领域,使企业获得长久的竞争优势。
通过战略管理中对企业的内部分析,使企业认清自己的优势与弱势,明确企业的核心能力,并以企业核心能力为主题,明确企业发展的领域,保证企业的专业性;制定企业发展战略,从而使企业获得持久的竞争优势和稳定的超额利润。企业采取基于核心能力的发展战略,不仅能够保证企业专业化的发展,还可以在多样性的业务上具备很强的竞争力。通过战略管理对企业的内部分析,可以使企业依据自身的具体情况对企业战略进行适度的调整。
3、战略管理有助于企业建立起基于消费者价值的战略评价与控制系统。
在战略管理中,对战略的实施情况进行系统化的检查、评价、和控制是一项极为重要的工作,企业的战略评价与控制系统必须具有灵活性、**性和主动性。由于战略评价与控制并不是企业的主要任务,要求控制系统在经济性,可行性的基础上,能够真实的反应企业的经营情况,并且促进其他各职能部门的沟通与理解。在企业战略管理的重要意义有哪些中,很多大企业,由于规模较大,组织协调难度加大,很难把握战略控制的分寸。
4、实行战略管理可以优化组合企业人力资源,增强企业的执行力,营造企业文化。再**的战略,若没有好的执行力,对企业而言也只是空谈。
在企业战略管理的重要意义有哪些中,一个企业执行力的高低取决于其人力资源水平。保持企业战略和人力资源战略的一致性是战略优化的核心内容。由于很多企业忽视人力资源问题,导致在战略匹配中出现严重问题,*终企业战略实施失败。
战略管理是一个企业内部各方面高度相互作用的过程,要求对企业内部各种职能领域进行有效的协调。各个部门的管理者和职员共同工作并提供想法和信息,参与制定企业的战略,加强组织内的协调与沟通,有助于增强员工的归属感和责任感,并形成企业特有的软实力……与企业战略目标一致的企业文化。成功的企业文化能为企业战略的制定提供成功的动力,是企业战略顺利实施的关键,也是维持企业战略优势的重要条件。保持(企业文化一战略管理)路径的通畅可以使企业战略管理能力得到持续提高,*终提高企业核心竞争力水平。

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